Единая версия правды по всем видам учета в «1С». Кейсы «Петровича» и «Инвитро»

Основные темы

• Сближаем бухгалтерский, управленческий и МСФО-учет. Подводные камни разработки методологии и автоматизации в «1С». Как «подружить» методологию и ИТ, «приземлить» ее на систему.
• Консолидируем отчетность. Как повысить качество и достоверность данных.
• Закрываем месяц быстро. Как сократить затраты на различные корректировки, сведение и сверку.
• Формируем управленческие аналитики. Какие реализовать «индикаторы», адаптировать их под бизнес-процессы и уместить в «1С» много отчетов, не замедляя систему.

Кейсы вебинара

 Модернизация управленческого учета для СТД «Петрович»:

• Автоматизация бизнес-процессов, кардинальное сближение всех видов учета позволили сократить сроки формирования консолидированной управленческой отчетности до 13 дней, повысить ее качество.
• Система учета поддержала омниканальный бизнес СТД «Петрович» с точки зрения взаиморасчетов с клиентами и анализа эффективности затрат на каждый из каналов продаж DIY-сети.
• Теперь сотрудники рассчитывают ежемесячную себестоимость для 30 тысяч SKU всего за несколько часов.

  Автоматизация управленческого и МСФО учета в «Инвитро»:

• Компании удалось сократить сроки формирования корпоративной отчетности, повысить ее качество и достоверность.
• Консолидация отчетности по всей группе компаний, включая офисы в Беларуси, Казахстане и Украине, обеспечила прозрачные и сопоставимые данные управленческого учета и МСФО.
• Реализованы разрезы аналитик: по центрам финансовой ответственности, сегментам, каналам продаж, подразделениям. 

Спикер

Павел Шавров – эксперт в области автоматизации финансов, постановки управленческого и МСФО-учета, организации контроллинговых функций. Участвовал в проектах для таких крупных компаний, как: «О'Кей», «Инвитро», СТД «Петрович», Siemens, «Газпромнефть Марин Бункер». Профильный опыт – более 15 проектов на разных платформах «1С» в качестве функционального или системного архитектора, руководителя проектов.

Дата и время