+7 (495) 001-35-90

03.10.2014

KPI сотрудников: понимаем принципы, выбираем методологию и автоматизируем

«КОРУС Консалтинг» и бизнес-школа ИМИСП приглашают принять участие в семинаре, посвященном вопросам разработки, внедрения системы KPI на производственных и торговых предприятиях. В рамках семинара будут рассмотрены ключевые шаги по внедрению системы KPI и реальные примеры сложного расчета бонуса производственных и непроизводственных подразделений крупных компаний.

ИМИСП – российская бизнес-школа с 25-летней историей, предлагающая широкий спектр образовательных и консалтинговых услуг.

В рамках бизнес-семинара будут рассмотрены следующие вопросы:

1.    KPI как управленческая технология. Как не заблудиться в трех буквах.
2.    Как понять, что пора внедрять систему управления на основе KPI и автоматизировать ее?
3.    Узкие места внедрений информационной системы: наш опыт и разбор 2 практических кейсов:

  • механизм формирования бонусного вознаграждения производственных и непроизводственных подразделений;
  • схема расчета годового бонуса с использованием следующих ключевых показателей эффективности:

 - выполнение плана выпуска продукции;
 - объем продаж по направлениям, брендам, номенклатурным группам;
 - выполнение/отклонение от плана продаж;
 - качество обслуживания и т.д.

4. Организационные и технические тонкости при автоматизации бонусных схем.

На мероприятии будут представлены два практических кейса внедренной  и функционирующей системы.

Познакомиться с подробной программой мероприятия и зарегистрироваться для участия в семинаре >>>

Николай Мокрецов

Директор по развитию бизнеса

1c@korusconsulting.ru

+7 (812) 677-56-90

Задайте вопрос нашему эксперту