+7 (812) 677 56 90

+7 (495) 647 50 46

Газпромнефть Марин Бункер

Отрасль: Нефтегазовая промышленность

О компании
ООО «Газпромнефть Марин Бункер» — дочернее предприятие «Газпром нефти», созданное в 2007 году для организации круглогодичных поставок судовых топлив и масел для морского и речного транспорта. Компания является одним из ведущих участников розничного бункерного рынка Российской Федерации. На сегодняшний день в состав компании входят 9 региональных представительств и 6 дочерних обществ.

Реализованные проекты 

1.    Консалтинговый проект обследования процессов коммерческого учета нефтепродуктов и формирование программы автоматизации

Проект был завершен за три месяца и проходил в два этапа:

Первоначально были проведены анализ и описание бизнес-процессов коммерческого учета в бизнес-единице «Бункеровка». Специалисты КОРУС Консалтинг собрали всю информацию по процессу коммерческого учета: изучили существующие нормативно-методологические документы компании, описали процессы, события и процедуры коммерческого учета, проанализировали регламентации процедур коммерческого учета и возникающих проблем при их исполнении.
По результатам первого этапа были разработаны рекомендации по совершенствованию процедур коммерческого учета и развитию средств автоматизации. 

В рамках второго этапа проектной командой «КОРУС Консалтинг» был сформирован концептуальный проект АИС и программы по автоматизации. Эксперты «КОРУС Консалтинг» провели диагностику существующей системы, разработали функциональные требования и архитектуру системы.
В результате «Газпромнефть Марин Бункер» получила программу проектов по автоматизации и детальный план ее реализации на ближайшие три года.
Читать подробнее

2.    Автоматизация процессов коммерческого учета движения нефтепродуктов по логистическим цепочкам на базе платформы «1С: Управление предприятием»

Командой «КОРУС Консалтинг» была модернизирована действующая система на базе «1С: УПП», а для расширения ее возможностей потребовалась разработка и внедрение трех дополнительных модулей: «Товары в пути», «Стоимостной учет нефтепродуктов», «Планшет руководителя».

В результате проекта у логистов предприятия появилась возможность получать достоверную информацию по срокам предстоящих поступлений нефтепродуктов. Также была реализована функциональность, благодаря которой у логистов региональных управлений «Газпромнефть Марин Бункер» появился доступ к оперативной информации о состоянии остатков нефтепродуктов при различных условиях, а также значительно расширились возможности для оперативного анализа данных.
Читать подробнее
 

Николай Мокрецов

Директор по развитию бизнеса

1c@korusconsulting.ru

+7 (812) 677-56-90

Задайте вопрос нашему эксперту