+7 (812) 677 56 90

+7 (495) 647 50 46

Разработка и внедрение единой информационной системы на базе платформы «1C:ERP Управление предприятием 2»

Отрасль: Дистрибуця

Проект: Разработка и внедрение единой информационной системы на базе платформы «1C:ERPУправление предприятием 2»

О компании

Крупный дистрибутор продуктов питания и товаров повседневного спроса, а также один из ведущих российских логистических операторов, предлагающих комплекс 3PL услуг — от складской обработки до доставки товаров.

Ситуация

Для ведения общего управленческого учета использовалась собственная система, которая перестала отвечать требованиям производительности и масштабируемости, обусловленными растущим бизнесом. Руководство группы компаний приняло решение о переходе на новую централизованную систему. Требовалось унифицированное решение, соответствующее международным стандартам качества и имеющее потенциал для дальнейшего развития, которое позволило бы поддержать сквозные бизнес-процессы и повысить их эффективность, а также сократить количество ручных операций.

В качестве новой платформы была выбрана система 1С:ERP 2 – хорошо структурированное типовое решение, обладающее набором лучших практик в области финансового учета. Для реализации проекта были приглашены специалисты «КОРУС Консалтинг», системного интегратора с обширной экспертизой в области внедрения решений на базе 1С и комплексной автоматизации дистрибуторских компаний. 

Реализация проекта

Перед экспертами “КОРУС Консалтинг” стояла задача создать унифицированную учетную систему, которая позволит заказчику в едином интерфейсе собирать данные оперативного и управленческого учёта. Сложность проекта заключалась в том, что специфика отрасли не учитывалась в базовом решении 1С, что повлекло за собой большое количество доработок со стороны интегратора. Однако созданная единая информационная система стала по-настоящему работающим инструментом для анализа и управления показателями деятельности, который максимально полно подходит для работы в компании-дистрибуторе.

Особенностью проекта стало большое количество сложных интеграций новой ERP-системы как с другими информационными системами внутри группы компаний, так и с внешними программными и аппаратными средствами, через которые дистрибутор получает заказы от клиентов: автоматизированные системы складской логистики и маршрутизации транспорта, системы электронного документооборота, системы сбора заказов для торговых команд и мерчендайзинга партнеров, системы отчетности производителей и т. д.

Результаты проекта

Результатом проекта стало создание информационной системы, которая отвечает ожиданиям и требованиям заказчика в части функциональности и возможностей развития. 

Новая система позволила компании не только значительно увеличить объем проводимых операций, который в пик активности в настоящее время составляет до 5000 отгрузок товаров в сутки, но иобъединить в едином контуре оперативный и управленческий учет, автоматизировать функции формирования управленческой отчетности и мониторинга основных показателей деятельности, а также получить руководству полноценный инструментарий для бизнес-анализа. 

Николай Мокрецов

Директор по развитию бизнеса

1c@korusconsulting.ru

+7 (812) 677-56-90

Задайте вопрос нашему эксперту