+7 (812) 677 56 90

+7 (495) 647 50 46

1С: Управление холдингом 8

«1С: Управление холдингом» — российское решение для крупных холдинговых структур, позволяющее автоматизировать весь спектр бизнес-задач в рамках управления группой компаний.

Решение относится к классу CMP (Corporate Performance Management, система управления эффективностью предприятия) и включает функциональность широко известных на рынке решений «1С: Бухгалтерия 8 КОРП» и «1С: Консолидация ПРОФ». В разработке «1С: Управление холдингом» участвовали привлеченные эксперты из международной аудиторской компании E&Y.

Будет интересно компаниям, у которых

  • Несколько юридических лиц
  • Большое количество подразделений
  • Централизованное управление финансовыми потоками (единый отдел бухгалтерии)
  • Нет единой отраслевой принадлежности у подразделений
  • Нет единства используемых ИТ-систем в компаниях
  • Есть потребность в отчетности по РСБУ и МСФО

Автоматизация бизнес-задач с учетом распределенной структуры холдинга

Бюджетирование
и управленческая отчетность

  • Портал сверки внутрегрупповых оборотов
  • Управление организационно-финансовой структурой группы
  • Планирование денежных потоков
  • Централизованное казначейство и фабрика платежей

Учет и отчетность по МСФО

  • Транзакционная и трансформационная модели учета
  • Метод долевого участия и метод приобретения
  • Параллельный учет по объектам инвестиций
  • Формирование индивидуальной и консолидированной отчетности

Управление договорами и лимитами

  • Согласование договоров по маршрутам
  • Графики начислений и платежей
  • Лимиты для трех бюджетов: БДР, БДДС и бюджета движения ресурсов
  • Регулирование и контроль лимитов

Бизнес-анализ

  • «Монитор ключевых показателей»
  • Диаграмма «Сравнительный факторный анализ» 
  • Многослойный анализ управленческой информации
  • Анализ чувствительности, план-факторный, АВС анализ и прогнозирование дальнейшей ситуации

Система сбалансированных показателей

  • Моделирование системы стратегических целей
  • Расчёт и отслеживание динамики KPI
  • Прозрачность связей от целей до показателей бюджетов
  • Реализация стратегии компании на всех уровнях

Управление нормативно-справочной информацией холдинга

  • Импорт и хранение информации о структуре справочников систем управления и учета
  • Миграция справочников из учетных систем
  • Контроль дублей в НСИ из различных внешних источников

Инвестиционные проекты

  • Декомпозиция этапов проектов или программы взаимосвязанных проектов
  • Глобальная аналитика для управленческого учета
  • Бюджетирование проектов и минимизация проектных рисков

Централизованное управление закупками и активами

  • Агрегирование потребности в материальном обеспечении бизнес-единиц
  • Автоматизация тендерных процедур
  • Хранение информации по ключевым активам
  • Анализ состояния активов

Регламентированный учет

  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Подготовка обязательной отчетности

Ключевые особенности и преимущества «1С: Управление холдингом 8»

  • «Бесшовная» интеграция с типовыми решениями на платформе «1С: Предприятие 8»
  • Широкие возможности интеграции с любыми внешними ИТ-системами
  • Полностью переработанный и улучшенный модуль «МСФО» под руководством Ernst & Young
  • Расширенная функциональность модуля «Бюджетирование»
  • Модули, которых нет в других CPM-системах:
    • управление проектами (в том числе интеграция с MS Project)
    • централизованные закупки (тендеры, интеграция с электронными площадками и т.д.)
    • централизованное управление активами

Почему «КОРУС Консалтинг»?

  • Один из ведущих системных интеграторов России
  • Автоматизируем бизнес-процессы с 2000 года
  • Большая отраслевая экспертиза
  • Комплексный подход к задачам клиента
  • Сильная команда специалистов
  • Глубокое понимание бизнес-процессов
  • Более 700 проектов во всех отраслях экономики

Николай Мокрецов

Директор по развитию бизнеса

1c@korusconsulting.ru

+7 (812) 677-56-90

Задайте вопрос нашему эксперту