Текущие системы препятствуют росту?
Затраты на ИТ превышают допустимые пределы?
Оценка состояния ИТ — первый шаг к разработке долгосрочной программы развития цифровых технологий компании.
Нейтрализуйте риски и определите ИТ-инициативы, которые усилят бизнес в будущем.
ИТ-инструменты наделяют предприятия конкурентными преимуществами, но могут создавать бизнес-риски. Технический сбой в масштабах крупного бизнес чреват издержками и простоями.
Вовремя выявить узкие места и определить способы их устранения — задача ИТ-аудита.
Стратегия синхронизирует бизнес и ИТ, отвечает на вопросы, как использовать технологии для достижения бизнес-целей и какие ресурсы для этого нужны.
При разработке документа эксперты и бизнес определяют текущее и целевое состояние ИТ, портфель проектов и план по их реализации.
Анализ настроек системы, архитектуры и кастомизации текущего решения, эффективности интеграций, а также аудит текущего проекта внедрения / шеф-надзор.
Формирование требований к процессной модели и ИТ-ландшафту, создание долгосрочной программы развития и дорожной карты с детализацией проектов.