Импортозамещение 1С

Переход на 1С
с решений зарубежных вендоров
Полноценная миграция на 1С или интеграция с SAP, Oracle, Microsoft Dynamics AX, NAV

Импортозамещение — новая реальность российского ИТ

В новой экономической реальности компании, использующие облачные решения западных вендоров, рискуют потерять доступ к данным.

Если же ИТ-система развернута по модели on-premises, использование зарубежного ПО может обернуться большими затратами на поддержку и развитие.

Решить эту задачу может переход на импортозамещающее ПО.

Импортозамещение решениями 1С

Функциональное направление

Западная учетная система

Российская альтернатива

ERP, Склад

 SAP S4/HANA (SAP ERP)

C:ERP, 1С:ERP Управление холдингом, 1С:WMS Логистика. Управление складом C:ERP

 Oracle E-business Suite, Oracle ERP Cloud

Бюджетирование, консолидация, финансы

 Oracle Hyperion Financial Management, Oracle Hyperion Planning

1C:Управление холдингом

SAP BPC (Business Planning and Consolidation)SAP BPC (Business Planning and Consolidation)

 Управление персоналом

SAP S4/HANA (SAP ERP)

1С:Зарплата и управление персоналом

Oracle E-business Suite, Oracle ERP Cloud

Разработаем план миграции на 1С
Переход на российское ПО без остановки деятельности

«КОРУС Консалтинг» — мультивендорная компания, у нас большой опыт внедрения как зарубежных, так и отечественных систем. С 2002 года реализовано 1200+ проектов на разных платформах. Знаем, как быстро провести миграцию без потери данных.

«Мягкий» переход с решением текущих и новых бизнес-задач

Проведём аудит для вашей компании и определим, на каких участках переход на российское ПО требуется срочно, а какие пока можно сохранить как есть. Разработаем целевую архитектуру и план миграции. Сделаем переход «мягким» и полезным для бизнеса с попутным решением новых задач

Этапы перехода на 1С
Диагностика текущего ИТ-ландшафта
  • Определение состояния информационных систем
  • Определение требований
Концептуальное проектирование
  • Разработка целевой архитектуры
  • Методологическая подготовка к автоматизации
Формирование плана проекта
  • Разработка плана перехода от текущей архитектуры ИТ к целевой архитектуре
Тех. проект и реализация
  • Внедрение системы, доработка функциональности в соответствии с результатами проектирования
  • Перенос данных и всех функциональных блоков
Ввод в действие
  • Запуск
  • Консультирование пользователей
  • Техподдержка
Экспертиза КОРУС Консалтинг
20+ лет

практики внедрений ERP-систем

150+

реализованных ERP-проектов

100+

сертифицированных сотрудников в департаменте 1С

Официальный партнер компании 1С

  1. Кандидат в центры компетенции 1С:КОРП
  2. Кандидат в 1С:Центр ERP
  3. Кандидат в партнеры по бухгалтерскому консалтингу
  4. Кандидат в партнеры по управленческому консалтингу

Отзывы
«КОРУС Консалтинг» сочетает в себе глубокое
понимание отрасли и опыт в работе со специфическими
процессами разных категорий бизнеса
Сергей Сысоев,
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
«АБАМЕТ»
Для реализации проекта мы выбрали «КОРУС
Консалтинг», поскольку компания обладают большим
опытом в области автоматизации финансовых процессов
Тимофей Щекурин,
Head of Accounting
Playrix
Мы благодарны за экспертный подход, внимание
к нашим бизнес-целям и определённую смелость
в реализации амбициозных задач
Галина Нестерова,
финансовый директор
СТД «Петрович»
Нам было важно выполнить проект быстро — и команда
«КОРУС Консалтинг» с этим справилась
Наталия Овчаренко,
ИТ-директор
«Аквафор»
Вопрос эксперту
Спасибо за интерес к продуктам «КОРУС Консалтинг»!
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.