Переход
1С:УПП → 1С:ERP
«1С» завершит поддержку «1С:Управление производственным предприятием» в 2026 году.
Переход на «1С:ERP Управление предприятием» — верное решение для бизнеса, которому требуется современная и масштабируемая платформа. Она имеет более развитую функциональность и позволяет автоматизировать ключевые процессы крупных компаний.
Как внедрить новую ERP-систему и реализовать все потребности бизнеса?
Миграция на 1C:ERP — это возможность повысить уровень автоматизации и оптимизировать процессы, которые не удавалось реализовать в 1С:УПП. Для группы компаний существует комплексное решение «1С:ERP Управление холдингом», которое охватывает процессы на трех уровнях: CPM, ERP и MES.
Мы поможем подобрать решение, сформируем функциональные требования и внедрим систему с пользой для бизнеса.
Преимущества 1С:ERP
Высокая скорость внедрения
Оптимальная стоимость владения
Входит в реестр российского ПО
Широкое функциональное покрытие
Множество отраслевых модулей
Отсутствие политических рисков
Модули 1С:ERP на замену 1С:УПП
Производство
Планирование, оперативное управление, учет и другие возможности
Закупки
Подбор поставщиков, мониторинг цен, оформление поставок, составление графиков
Склад и запасы
Использование складов различной топологии, управление запасами и поддержание остатков
Продажи
Отгрузки товаров клиентам, организация доставки, оформление возвратов
Ремонты
Учет объектов, показателей эксплуатации, ремонтных мероприятий, планирование работ
Рег. учет
Бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с законодательством Российской Федерации
Казначейство
Управление финансами в кассах, на банковских счетах, контроль над платежами
Расчет себестоимости
Учет затрат, формирование активов и пассивов, расчет себестоимости и другие функции
Бюджетирование
Финансовое планирование деятельности компании, контроль достижения финансовых целей
Международный финансовый учет
Учет по МСФО, а также в соответствие с принятыми в компании правилами управленческого финансового учета
Мониторинг показателей
Контроль и анализ целевых показателей деятельности предприятия
Персонал и расчет зарплат
Ведение штатного расписания, учет рабочего времени, взаиморасчеты, кадровая отчетность
Как мы работаем?
1
Диагностика текущего ИТ-ландшафта
Определение состояния ИТ-систем, формирование реестра требований
2
Концептуальное проектирование
Разработка целевой архитектуры, методологическая подготовка
3
Формирование плана проекта
Разработка плана перехода от текущей архитектуры к целевой
4
Технический проект и реализация
Внедрение системы, доработки и перенос данных
5
Ввод в действие
Запуск, обучение пользователей, техподдержка
Подпишитесь на наш телеграм-канал
1C:KORUS COMMUNITY
1C:KORUS COMMUNITY
Сообщество для тех, кто работает с платформой 1C в любой роли
Подписаться