1С:УПП на финишной прямой: как выбрать сценарий перехода и сократить бюджет с помощью ИИ
Вебинар

1С:УПП на финишной прямой:

как выбрать сценарий перехода

и сократить бюджет с помощью ИИ

30 сентября в 15:00 (МСК)

1,5 часа

Поддержка УПП завершится уже через 3 месяца – разберем ТОП-5 проектных ошибок, обсудим план перехода и расскажем, как ИИ ускорит ваше внедрение.

С 1 января 2027 года фирма «1С» прекратит поддержку 1С:УПП. 

Откладывать решение о замене уже нельзя, но перед бизнесом трудный выбор. Внедрение 1C:ERP или 1С:УХ пугает большими инвестициями при высокой неопределенности. Но оставаться на УПП — тоже рискованно:

  • Адаптация к регуляторным изменениям ложится на плечи компании
  • Технологический долг растет и усложняет развитие бизнеса
  • 1С-специалисты избегают работы с устаревшей конфигурацией

Компания тратит деньги не на развитие целевой архитектуры, а на продление жизни устаревшего ПО.

В исторической системе скрыты сотни «сюрпризов», которые растягивают обследование, раздувают бюджет проекта, могут резко всплыть перед запуском. Мы знаем, как пройти путь замены УПП быстрее, безопаснее и дешевле – с помощью ИИ.

На вебинаре мы представим наш AI First подход к реализации проектов. ИИ становится основой процесса, а эксперты «КОРУС Консалтинг» принимают ключевые решения.

Участники получат доступ к бесплатному ИИ-анализу своей 1С:УПП.

Кому будет полезно?

  • ИТ-директорам, руководителям 1С-команд и проектов перехода с 1С:УПП
  • Финансовым директорам, главным бухгалтерам, операционным и производственным руководителям, чьи подразделения завязаны на учет в УПП

Что вы узнаете?

  • Где бизнес теряет миллионы при замене системы? Главные ошибки и как их избежать
  • Какие сценарии перехода еще доступны? Жизнь на УПП до января 2028, запуск в середине года, перенос ядра и двухконтурный гибрид
  • Как сократить сроки и стоимость работ? AI First подход к проекту
  • Как вырулить, если переход зашел в тупик? И что делать, если запуск состоялся, но система работает криво? 


Программа

1
ТОП-5 ошибок в проектах перехода с 1С:УПП — как предотвратить или вовремя исправить — Недооценка отличий УПП и ERP, «Сделаем как было в УПП», Обследование по опросникам, • Смешанная команда без единого управления, Оставить на потом = похоронить запуск
2
Сценарий «Не успели стартовать внедрение» — Какие остались варианты для перехода? Преимущества и риски каждого пути
3
Сценарий «Забуксовали в середине проекта» — Как перезагрузить внедрение? Антикризисный чек-лист
4
Сценарий «Запустили новую систему, но все плохо» — Как стабилизировать работу учета? Пошаговый план
5
AI First подход к проекту – от анализа до развития — За счет чего сокращаются сроки и бюджет? Что именно делает ИИ, а что — люди? Кто контролирует результат?
6
Вопрос-ответ — Ответим на вопросы и разберем кейсы

Спикер

Юлия Осипченкова,
Функциональный архитектор департамента 1С ГК «КОРУС Консалтинг»

Общий опыт в 1С – более 20 лет. 14 лет развивала 1С:УПП на стороне бизнеса. Смотрит на проекты перехода глазами клиента, а не внешнего аудитора.
Михаил Киреев,
Операционный директор департамента 1С «КОРУС Консалтинг»

В сфере ИТ более 20 лет, с 2021 года – возглавляет департамент 1С. Отвечает за развитие практики и подходов к внедрению ERP-систем, в том числе с использованием ИИ.
Регистрация
на мероприятие
Спасибо за интерес к продуктам «КОРУС Консалтинг»!
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Есть вопросы?
Пожалуйста, заполните все поля для обратной связи и задайте интересующий вопрос.
Укажите компанию
Укажите имя
Укажите должность
Укажите телефон
Укажите e-mail
Опишите задачу
Благодарим за заявку!
После обработки заявки с вами свяжется наш специалист.
Не волнуйтесь, если пропустите звонок, мы обязательно перезвоним еще раз!
Спасибо, хорошо