Услуги / Методология
Получите эффективную модель управления и отчетность, которой можно доверять

Снижайте операционные издержки и стоимость финансовой функции. Мы опираемся на лучшие практики операционного и финансового менеджмента.

Проведем аудит процессов и разработаем методологию, которая поддержит вашу стратегию.

Методология операционной и финансовой деятельности поможет реализовать новый ИТ-проект: в основе решения будет лежать эффективная модель, адаптированная под именно ваши бизнес-цели.

Внедрить методологию можно и на базе текущих систем, что позволяет получить максимальную отдачу от решений «1С».

Трансформируйтесь, чтобы повысить скорость управленческих решений, увеличить объемы операций и достичь оптимального уровня запасов — всё это не просто слова, а результаты наших проектов.

Совершенствуйте финансовый менеджмент: внедрение лучших методик учета, бюджетирования и контроля повысит скорость и качество управленческих решений.
Методология операционной деятельности улучшит процесс управления производством: от закупки материалов до поставки готовой продукции покупателям.
Финансы
Эксперты «КОРУС Консалтинг» реализовали не один проект в области автоматизации финансового и управленческого учета на базе «1С»

Финансовый и управленческий учет отвечает на вопросы: насколько эффективным бизнес был вчера, сколько он стоит сегодня и какую прибыль ожидать завтра. Наши специалисты помогут внедрить достоверный и качественный учет, а также снизить затраты на формирование финансовой отчетности.

1.
Бухгалтерский и налоговый учет

Разработка единого плана счетов РСБУ и аналитик, унификация журналов хозяйственных операций, сближение с управленческим учетом и МСФО, разработка сложных методик учета.

2.
Бюджетирование

Разработка и унификация статей бюджетов, структуры ЦФО, матриц ответственности, бюджетных моделей, процессов формирования и актуализации бюджета, регламентов бюджетирования.

3.
Управленческий учет и МСФО

Разработка целевых аналитических форм отчетности и аналитики, внедрение консолидированного плана счетов, маппинги РСБУ – УУ – МСФО и сближение учетов, разработка методик на сложных участках.

4.
Казначейство

Разработка и унификация статей движения денежных средств и аналитик контроля, проектирование и описание бизнес-процессов казначейства и маршрутов согласования, разработка регламента казначейского контроля.

5.
Бюджетный контроль

Разработка и унификация статей затрат и аналитик контроля, проектирование и описание бизнес-процессов, разработка регламента и положения о бюджетном контроле компании.

Операционный менеджмент
Оптимизируйте запасы, совершенствуйте планирование производства и поставок

Выстраивание методологии на различных участках операционной деятельности позволяет снизить издержки, а оптимизация сквозных процессов — синхронизировать деятельность подразделений. Улучшайте всю цепочку поставок, интегрируя в нее стратегических партнеров и контрагентов.

1.
Анализ

Продаж, запасов, производства, поставщиков, сроков поставок .

2.
Операционное планирование

закупок, продаж, производства, а также интегрированное планирование операционной деятельности, управление и оптимизация запасов.

3.
Исполнение и контроль

Производства, снабжения, распределения запасов.

Узнать больше