Услуги / Внедрение

Реализуем на базе платформы «1С» масштабные ИТ-проекты

Наши решения охватывают все функциональные области, позволяя компаниям снижать операционные издержки, запускать новые направления бизнеса, управлять территориально распределенной структурой.

Мы считаем проект успешным, если решены бизнес-задачи клиента.

Результат во многом определяет методология управления проектом — от того, как команда реализует каждый этап, зависит эффективность решения.

При внедрении ИТ-проектов используем подход agile, классическую модель waterfall или совмещаем элементы методологий.

Гибкое внедрение
Набор требований к проекту не определен, но известны бизнес-цели
1.
Концептуальная модель

Не обязательно, чтобы все бизнес-процессы были прописаны в формате «как должно быть» в начале проекта, достаточно концепции и ключевых целей.

2.
Итеративный подход

Проект реализуется за несколько коротких циклов, в каждом из которых — свои сроки, стадии, этапы и релизы.

3.
Поставки функциональности

Возможность получить работающее решение на ранних стадиях реализации проекта.

4.
Динамическое формирование требований

Допускается вносить изменения на протяжении всего проекта вплоть до финальной итерации.

Каскадная модель
Требования к проекту заранее продуманы и зафиксированы
1.
Подготовка к внедрению

Основательная подготовка к проекту: сбор требований, проектирование процессов и архитектуры, разработка технического задания.

2.
Процессы определены

Перед внедрением процессы прописываются в формате «как должно быть» без возможности вносить изменения

3.
Последовательная реализация

Переход к новой стадии проекта возможен при условии, что выполнены все задачи предыдущей.

4.
Прогнозируемый результат

Внедрение большим блоком и запуск в соответствии с требованиями и проектной документацией.

Гибридная модель
Сочетаем элементы agile и каскадной модели
1.
Проектирование

Планирование, сбор требований, подготовка документации по каскадной модели.

2.
Гибкая реализация

Реализация проекта по agile при активном взаимодействии с клиентом и владельцем продукта.

3.
Итеративный подход

Делим проект на несколько циклов с прогнозируемыми сроками и результатами.

4.
Адаптация к изменениям

Требования к проекту могут меняться в пределах верхнеуровневой архитектуры.

Узнать больше