C нами — взлетит! ГК «КОРУС Консалтинг» на Бизнес-форуме 1С:ERP 2025
Главное мероприятие вендора,
посвященное крупным внедрениям
и развитию решений 1С
- 20 ноября
- МВЦ «Крокус Экспо» (павильон №1)
- МО, Красногорск, Международная улица, 16
Что было на Бизнес-форуме 1С:ERP 2025?
Ключевое клиентское событие Фирмы «1С» для enterprise-сегмента и крупного бизнеса прошло в 12-й раз!
- Представители бизнеса и ИТ поделились опытом автоматизации на базе «1С:ERP», «1С:Управление холдингом», «1С:Зарплата и управление персоналом», «1С:Документооборот» и др.
- Прошли круглые столы и дискуссии, выставка, а также секции о новых возможностях продуктов 1С.
- Состоялся вечерний банкет и церемония награждения победителей конкурса «1С:Проект года».
«КОРУС Консалтинг» впервые принял участие в мероприятии со стендом
В рамках вернисажа партнеров:
- представили практику внедрения 1С,а также экспертизу в пищевом производстве, агроном-промышленном комплексе, ритейле и промышленности
- рассказали о реализованных ERP-проектах и решениях
- провели розыгрыш среди участников
- собрали анкеты для исследования трендов ERP-рынка
- провели встречи с заказчиками и установили контакты с новыми компаниями
- поддержали два клиентских выступления — «Талина» и «Август-Агро»
Доклад «ERP-марафон в режиме спринта: кейс ГК “Талина”»
«Талина» — агропромышленная вертикально-интегрированная группа полного цикла. Ключевой актив холдинга — МПК «Атяшевский», крупнейшее производство группы, обеспечивающее поставки широкой линейки продукции по всей России и на экспорт.
ИТ-директор ГК «Талина» Алексей Пигачев представил опыт поэтапного внедрения и запуска «1С:ERP. Управление холдингом» на мясоперерабатывающем комплексе. В результате проекта:
- обеспечили стабильные и бесперебойные поставки — 500 заказов и 150 рейсов ежедневно
- реализовали за 6 месяцев, 300+ автоматизированных рабочих мест и 300+ бизнес-требований
- построили 10+ интеграций, повысили качество данных и унифицировали обмен между системами
- повысили операционную эффективность предприятия
- создали основу для масштабирования бизнеса и дальнейшей цифровой трансформации предприятия
На базе опыта «Талина», «Петербургского мельничного комбината», «Русской рыбной компании» и др. заказчиков «КОРУС Консалтинг» спроектировал единый цифровой контур. Это 1С:ERP, которая уже настроена для пищевого производства.
Доклад «“Август-Агро”: три направления агробизнеса — единая бюджетная модель»
За 7 лет Август-Агро прошел путь от агростартапа до крупнейшего агрохолдинга Татарстана. Использование Excel перестало быть эффективным из-за масштабов бизнеса: несколько направлений и более 12 юридических лиц в управленческом контуре.
Заместитель генерального директора по финансам УК «Август-Агро» Алексей Морозов рассказал о построении бюджетной модели на базе «1С:Управление холдингом». Ключевые результаты внедрения:
- –50% трудозатрат на подготовку бюджетов
- формирование сводного бюджета за часы, а не дни
- +30% к скорости подготовки управленческой отчетности
- расчет план–факт за месяц — всего за 3 часа
- руководители получают актуальные данные практически в режиме реального времени
Методология бюджетирования, проверенная в крупном агрохолдинге, теперь доступна и другим компаниям агропромышленного комплекса.
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
