Как повысить эффективность производственного предприятия: планирование, анализ, оптимизация

Посетите конференцию, и узнайте, как современные решения на базе платформ 1С и Qlik помогают решать актуальные задачи:

• оптимизировать уровень запасов сырья и готовой продукции за счет детального и достоверного плана производства;
• анализировать данные о браке и выявлять причины брака;
• организовать посменное планирование и оптимизировать загрузку каждого рабочего цента с учетом узких мест;
• выполнять срочные и внеплановые заказы, соблюдая утвержденный план производства;
• оперативно выявлять «слабые» места производственного процесса с помощью аналитической системы

Программа мероприятия:

1. Создаем систему производственного планирования на базе 1С:MES.

2. Кейс внедрения 1С:MES в ООО «Сатурн» (производство строительной фурнитуры)

3. Расширенные возможности производственного планирования и диспетчирования в 1С:ERP управление предприятием 2.0:

   - функции APS (межцеховое планирование)

   - диспетчирование этапов производства

4. Задачи современного предприятия в области построения системы бизнес-аналитики.

5. Ассоциативный анализ: уникальное превосходство QlikView

6. Анализ производственного брака и отклонений в себестоимости продукции

Спикеры семинара:

*В пакет участника мероприятия входит:

• 8 часов в подарок на получение индивидуальной консультации по вопросам производственного планирования первым трем сдавшим анкету участника;
• скидка в размере 20% на услуги и лицензии по продуктам Qlik при условии приобретения комплексного проекта;
• скидка в размере 30% на предпроектное обследование (при подготовке к проекту на платформе 1С).