Переход с 1С:УПП: ТОП-5 проектных ошибок и как их избежать на финишной прямой
Вебинар

Переход с 1С:УПП:

ТОП-5 проектных ошибок и как их избежать на финишной прямой

17 сентября в 11:00 (МСК)

Поддержка УПП завершится уже через 3 месяца – поделимся планом действий для тех, кто еще не стартовал проект, застрял или внедрил новую систему с ошибками.

Наступает последний момент для принятия решения: вы остаетесь на 1С:УПП или стартуете проект внедрения новой учетной системы. Понятно, почему бизнес может опасаться перехода (масштабное внедрение 1C:ERP или 1С:Управление холдингом всегда сопровождается большими рисками). Но важно понимать, что оставаться на УПП — это тоже крайне дорогой путь. Объем доработок будет расти, и уже очень скоро количество «костылей» и ручных сверок станет неподъемным для компании.

На вебинаре мы разберем варианты действий в условиях нехватки времени и ресурсов: 

  • Для тех, кто еще не начал переход
  • Для тех, чей проект перехода буксует прямо сейчас
  • Для тех, кто уже перешел, но система работает со сбоями

Главный фокус сделаем на разборе типовых ошибок: как не допустить просчетов на старте и что делать, если проект уже нужно срочно спасать.

Кому будет полезно?

  • ИТ-директорам, руководителям 1С-команд и проектов перехода с 1С:УПП
  • Финансовым директорам, главным бухгалтерам, операционным и производственным руководителям, чьи подразделения завязаны на учет в УПП

Что вы узнаете?

  • Как не наступить на чужие грабли? Главные ловушки перехода с УПП
  • Как защитить регламентированный учет? Варианты для тех, кто не успел перейти заранее
  • Как вырулить, если внедрение зашло в тупик? План перезагрузки проекта, когда сроки и бюджеты уже уплыли
  • Что делать, если запуск состоялся, но система работает криво? Алгоритм стабилизации процессов и доработок


Программа

1
ТОП-5 ошибок в проектах перехода с 1С:УПП — как предотвратить или вовремя исправить — Недооценка отличий УПП и ERP, «Сделаем как было», Обследование по опросникам, Передача больших задач команде заказчика, Оставить на потом = похоронить запуск
2
Сценарий «Не успели стартовать внедрение» — Какие остались варианты для перехода? Жизнь на УПП до января 2028, сдвиг запуска на середину года, частичное внедрение или двухконтурный гибрид — преимущества и риски каждого пути
3
Сценарий «Забуксовали в середине проекта» — Как выйти из сложной ситуации и перезагрузить внедрение? Антикризисный чек-лист
4
Сценарий «Запустили новую систему, но все плохо» — Как навести порядок и стабилизировать работу учета? Пошаговый план
5
Вопрос-ответ — Разберем, что делать конкретно в вашей ситуации

Спикер

Юлия Осипченкова,
Функциональный архитектор департамента 1С ГК «КОРУС Консалтинг»

Общий опыт в 1С – более 20 лет. 14 лет развивала 1С:УПП на стороне бизнеса. Смотрит на проекты перехода глазами клиента, а не внешнего аудитора.

Вместо попыток «сломать все под типовой стандарт» умеет работать с критичными бизнес-требованиями. В консалтинге помогает адаптировать новую систему под реальные ограничения компании с минимальными рисками для учета.
Регистрация
на мероприятие
Спасибо за интерес к продуктам «КОРУС Консалтинг»!
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Есть вопросы?
Пожалуйста, заполните все поля для обратной связи и задайте интересующий вопрос.
Укажите компанию
Укажите имя
Укажите должность
Укажите телефон
Укажите e-mail
Опишите задачу
Благодарим за заявку!
После обработки заявки с вами свяжется наш специалист.
Не волнуйтесь, если пропустите звонок, мы обязательно перезвоним еще раз!
Спасибо, хорошо