Вебинар
Переход с 1С:УПП: как превратить сложную миграцию в управляемый проект
2 июля 2026 в 11:00 мск
Продолжительность: 1 час
Разберем проектные риски и ловушки перехода: почему ожидания расходятся, объемы растут, а новая система рискует унаследовать старые проблемы
На вебинаре разберем типовые проблемы перехода с УПП в формате проектных притч: немного ироничных, но узнаваемых и практичных. За каждой «басней» — реальная методологическая проблема: разрыв ожиданий, незапланированные объемы, спорные доработки, низкое качество НСИ и разрыв в терминологии.
Архитектор ГК «КОРУС Консалтинг» покажет, как заранее увидеть эти риски и превратить переход с УПП из движения по кругу в управляемый проект.
Вы узнаете
- Почему участники проекта по-разному понимают замену УПП и как зафиксировать единое видение результата
- Как избежать роста объема работ и понять, что действительно влияет на сроки и бюджет проекта
- Как поступить с доработками и нестандартной логикой: что переносить в новую систему, а что заменить на типовое
- Как не потерять управляемость: почему работа с НСИ и единая терминология должны быть частью плана
Архитектор ГК «КОРУС Консалтинг» покажет, как заранее увидеть эти риски и превратить переход с УПП из движения по кругу в управляемый проект.
Программа вебинара
1
Разрозненные ожидания от перехода
Почему ИТ, финансы, бухгалтерия и бизнес могут по-разному видеть цель проекта, выбор системы и критерии успеха
2
Незапланированные объемы
Какие процессы важно обследовать до старта, чтобы проект не вышел за рамки оценки
3
Муки выбора реализации
Как понять, что переносить в новую систему, а что заменить типовой функциональностью
4
Асинхронизация функциональности
Как не раздробить процессы между блоками и системами и получить архитектуру с четкими границами
5
Миграция и данные: как найти «25-й час»
Почему миграция почти всегда опаздывает, как оценить качество НСИ и полноту данных
6
Проблема Вавилона
Как закрыть разрыв в терминологии между участниками проекта
Участники
Алексей Рыжаков,
Функциональный архитектор департамента 1С ГК «КОРУС Консалтинг».
Более 20 лет опыта в 1С. Разбирает ERP «по косточкам» и связывает ее в клубок с другими системами.
Регистрация
на мероприятие
на мероприятие
Спасибо за интерес к продуктам «КОРУС Консалтинг»!
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
