Скрытый потенциал вашей ERP. Оптимизируем запасы

В нестабильной экономической ситуации предприятия перешли в режим ожидания и поставили на паузу дорогостоящие ИТ-инициативы. Мы знаем, как даже в текущих реалиях повысить операционную эффективность производства и высвободить «замороженные» в запасах финансовые ресурсы.

Грамотное управление запасами способно дать быстрый и измеримый бизнес-эффект. Один из способов — оптимизировать объемы продукции и сырья на складах путем точечных изменений настроек и функциональности ERP-систем на платформах 1С и Microsoft Dynamics.

Последние проекты мы выполняли в условиях самоизоляции и карантинных мер. Новая методология удаленной работы, без личного присутствия консультантов, снижает стоимость проекта.

12 ноября на вебинаре эксперты «КОРУС Консалтинг» расскажут, как сократить излишние запасы, минимизировать случаи дефицита товарных позиций и не допустить низкий остаточный срок годности продукции.

Расскажем, как повысить точность планирования, сократить затраты на хранение, своевременно пополнять материалы в объеме, достаточном для удовлетворения спроса и потребностей производства, автоматизировать расчет страховых запасов, минимизировать случаи возникновения out-of-stock, сократить сроки обеспечения поставок.


О чем будем говорить

Бизнес-аналитик департамента «1С» Елена Никитина расскажет о проекте автоматизации процессов материально-технического обеспечения в «Иркутской нефтяной компании». Новая методология, реализованная на платформе «1С», помогла ИНК сократить складские запасы по топ-номенклатуре в 3 раза, а сроки обеспечения – вдвое.

Бизнес-архитектор группы департаментов ERP Денис Салтыков поделится двумя кейсами. В проекте для компании «Орматек» используется платформа «1С» в комплексе с облачной системой прогнозирования спроса на базе Microsoft Azure. В рамках пилота продемонстрировано сокращение объема запасов на 50% по пилотной сырьевой группе, остается потенциал для оптимизации до 70%. Предполагаемый эффект проекта – до 100 миллионов рублей сокращения запасов по всем сырьевым группам только за первый год.

Во втором кейсе задача оптимизации запасов готовой продукции внутри системы географически распределенных складов решена на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX.