Узнайте, насколько эффективны ваши материальные запасы и операции. На вебинаре покажем, как провести операционную классификацию номенклатур, рассчитать целевой объем запасов и потенциальный бизнес-эффект от оптимизации.
Почему важно оценивать запасы и операции с точки зрения оптимальности?
Подавляющая часть опрашиваемых нами компаний считают, что их товарные запасы и механики пополнения
не оптимальны. Они ощущают это через нехватку оборотного капитала, дефицит складских площадей, факты выявления неликвидов и списания просроченной продукции. При этом мало кто способен сформулировать неэффективность в цифрах. Можно ли обеспечить текущий уровень сервиса запасом на 10% меньше текущего? А на 30%? На 50%? 70%?
Задача оптимизации хорошо решается при должном уровне проработки методологии и использовании ИТ-сервисов. Это инвестиции, поэтому было бы полезно знать, на какой результат можно рассчитывать, используя «правильные» инструменты и методики. Многим нашим клиентам это позволило принять решение о старте проекта по оптимизации.
Как операционная классификация помогает оценить оптимальность запасов?
Ключевая идея построения модели запасов заключается в том, что каждой номенклатуре нужен «индивидуальный» подход. Одна — более маржинальная, вторая — менее затратная, третья занимает самый большой объем в обороте, четвертая — самая популярная, а пятая — плохо прогнозируемая. Хорошо, если мы оперируем небольшим справочником до 100 позиций. А что, если их тысячи или даже сотни тысяч? На помощь приходят инструменты операционной классификации — ABC, FMR, XYZ. Знакомые всем аббревиатуры находят практическое применение и играют ключевую роль в определении стратегий пополнения и оценке потенциала сокращения запасов.
О чем будем говорить на вебинаре?
1. На конкретном примере статистики продаж мы проведем
операционную классификацию номенклатур и определим «правила игры» для различных классов номенклатур.
2. На основании установленных политик пополнения рассчитаем
целевой размер запаса и сравним его с имеющимся.
3. На каждом шаге мы будем давать комментарии о том, как можно дополнительно
обогатить представленную модель управления запасами, чтобы она более полно соответствовала вашим условиям.
По результатам вебинара вы сможете самостоятельно повторить расчет «в домашних условиях». Для этого вам потребуются собственные данные о запасах, продажах или потреблении номенклатуры и немного магии MS Excel.
Дата и время
Начало вебинара:
16 февраля 2023 года в 11:00 (МСК)
Продолжительность:
1 час
Мы напомним о вебинаре в телеграм-канале «Talk about stock»
Вступайте в комьюнити профессионалов, заинтересованных в теме управления запасами и будьте в курсе новостей сферы.