Кейсы / Джилекс
Проект

Предпроектное обследование складских процессов для производственной компании «ДЖИЛЕКС»

О компании
«ДЖИЛЕКС» — крупнейший производитель оборудования для водоснабжения на территории России и стран ближнего зарубежья. Для хранения готовой продукции, сырья и полуфабрикатов «ДЖИЛЕКС» использует два склада площадью 8000 м2 и 6000 м2.
Задача
В связи с ростом бизнеса и устареванием прежней системы складского учета производитель принял решение о внедрении новой платформы. Ключевые требования – простота в обслуживании и широкая типовая функциональность, что позволит при изменении бизнес-задач быстро вводить в контур новые процессы. Для выбора платформы и подготовки к переходу на новую WMS «ДЖИЛЕКС» пригласил экспертов «КОРУС Консалтинг».
реализация
В качестве нового решения для компании была предложена система «1С:WMS».
В ходе обследования специалисты изучили складские процессы – от поступления сырья до отгрузки готовой продукцией, проанализировали данные по движениям товаров на основании учетных документов и определили, какие доработки системы потребуются. Также эксперты смоделировали будущие процессы: например, учет готовой продукции на новом складе. Новая система будет адаптирована ко всем особенностям компании как в работе с готовой продукцией, так и с сырьем и материалами, а также для проведения инвентаризации. Идентификацию номенклатуры предложили организовать с помощью штрихкодирования. Теперь на предприятии для этого будут использовать QR-коды и маркировочные ярлыки, которые помогут точно идентифицировать товар как с помощью терминала сбора данных, так и при приемке/сборке кладовщиком вручную. Новое решение будет интегрировано с ERP-системой компании на базе платформы «1С». Тщательная подготовка и проработанная документация позволят в будущем внедрить «1С:WMS» оперативно и без лишних доработок.
Результат
«1С:WMS» позволит более эффективно и гибко управлять процессами приемки, отгрузки, инвентаризации и внутрискладского потока товаров.
Учет будет вестись не в разных системах, а в едином контуре “1С” — цифровое пространство будет унифицировано», — добавляет Александр Счетов, руководитель проектов департамента 1С ГК «КОРУС Консалтинг».
«Для организации складских процессов нам нужна система, которая поможет качественно выстроить учет, и при этом обеспечит оптимальную стоимость владения, удобство с точки зрения поддержки и развития. Результаты обследования от экспертов “КОРУС Консалтинг” лягут в основу будущего проекта и помогут без потерь в качестве и времени перейти на новое решение для управления складом»
похожие кейсы
Узнать больше