Единая цифровая среда для подразделений в России и Китае

О компании
«Галамарт» — федеральная розничная сеть (более 500 магазинов), которая присутствует на рынке с 2009 года и специализируется на продаже товаров для дома. Ассортимент ритейлера включает более 30 тысяч уникальных SKU. У компании есть подразделения в Москве, Екатеринбурге, Новосибирске и Владивостоке, собственная цепочка поставок и логистическая инфраструктура, а также мощности в Китае: пять офисов, контрактные производства, инженерные подразделения, распределительный центр и 3PL-провайдер.
Задача
Ранее сеть провела модернизацию логистики: трансформировала цепочку поставок и поменяла каналы продаж. Стало понятно, что требуется комплексная перестройка ИТ-ландшафта, который на тот момент включал 16 учетных систем. Основное решение для товародвижения устарело, кроме того, из-за разрозненности имеющихся ИТ-продуктов возникали сложности при интеграции с логистической системой. Руководство решило внедрить новую единую платформу, которая позволит быстро масштабироваться и адаптироваться к изменениям.
«1С:ERP» обеспечила централизацию процессов, сблизила и объединила учетные контуры подразделений

Система охватила ключевые бизнес-процессы: ценообразование, российские и импортные закупки, сертификацию, маркировку, товародвижение, оптовые продажи, претензионную работу, интеркампани (автоматизация продаж между юридическими лицами компании), расчет себестоимости, управление ЦНСИ.

Реализована сложная функциональность, связанная со спецификой импорта и внутренней логистикой сети. Например, ИТ-специалисты доработали механизмы, с помощью которых можно отслеживать цепочки движения товара из Китая в Россию для поддержания оптимальной себестоимости. Также ERP позволяет контролировать многоплечевые транзитные заказы. Для интеграции с e-commerce-площадками и маркетплейсами специалисты автоматизировали процессы фулфилмента, резервирования и доставки.

Результат
«Галамарт» получил инструмент, который полностью отражает особенности бизнеса

«1С:ERP» заменила работу пяти учетных систем, помогла избавиться от различных микросервисов и невостребованной функциональности. Подразделения компании в России и Китае теперь работают в единой цифровой среде, что ускоряет бизнес-процессы, а также повышает их прозрачность.

Кроме того, ИТ-специалисты выполнили множество интеграций «1С:ERP» с другими решениями компании — как на базе «1С», так и других вендоров. Система рассчитана на 650 одновременно работающих пользователей.
Для реализации проекта в части товародвижения в ERP мы выбрали «КОРУС Консалтинг», чтобы положиться на экспертизу ИТ-компании в рознице и оптовой торговле. Благодаря опыту совместной работы партнер разобрался в особенностях бизнеса «Галамарт» и хорошо понимает, что является нашими конкурентными преимуществами. Проект по внедрению «1С:ERP» подтвердил правильность нашего выбора: мы получили систему, которая обеспечила централизацию процессов, сблизила и объединила учетные контуры подразделений. Теперь мы можем гораздо быстрее получать важные для бизнеса данные и принимать решения
похожие кейсы
Узнать больше
ПОДПИШИТЕСЬ НА НАШ TELEGRAM 1C:KORUS COMMUNITY
Сообщество для тех, кто работает с платформой 1C в любой роли
Подписаться