Вся готовая продукция и сырье для ее производства хранятся на складе компании площадью 5 тысяч квадратных метров с четким делением по зонам. Чтобы обеспечить высокую управляемость процессами на сложном объекте с чувствительными к сроку годности позициями, было необходимо автоматизировать учет.
В рамках проекта специалисты «КОРУС Консалтинг»:
Все данные поступают в корпоративную ERP, компания может полностью контролировать запасы. Четкое зонирование объекта позволяет увеличить прослеживаемость сырья и готовой продукции. Вся отчетность доступна руководству в единой системе. Компания планирует далее развивать систему и уменьшить зависимость от человеческого фактора. Система сделала все процессы более понятными для сотрудников компании. Теперь у закупщиков всегда есть данные о товарах, а у руководства – оперативная статистика.
Мы стремимся автоматизировать основные процессы на производстве, и склад – логичный следующий шаг. Теперь у нас есть инструмент контроля и оптимизации процессов, который поможет эффективнее использовать пространство, время сотрудников, и свести к минимуму количество ошибок.