Развитие решений 1С с учетом отраслевой специфики и масштаба бизнеса
Задача
ОТЭКО реализует масштабную программу цифровизации — растущий объем задач потребовал модернизировать ИТ-ландшафт. В части ERP ОТЭКО выбрала современную платформу «1С:ERP Управление холдингом», на которую перенесла основные процессы. Сейчас предприятие занимается доработкой продукта с учетом отраслевой специфики и масштаба бизнеса вместе с партнером — ГК «КОРУС Консалтинг».
Наша команда задействована в масштабных задачах ОТЭКО, имеющих первостепенное значение для всего бизнеса
ИТ-специалисты дорабатывают финансовый блок ERP:
- Модуль должен предоставлять возможность вести учет по МСФО, а также управленческий и регламентированный учет в крупнейших организациях группы
- Изучили архитектуру решения и выявили, что существующая методология не позволяет реализовать все запросы бизнес-пользователей. В настоящий момент, руководствуясь стратегией ОТЭКО, «КОРУС Консалтинг» участвует в разработке целевых бизнес-процессов бюджетного лимитирования
В ходе развития ERP ИТ-команда была вовлечена в ряд больших стратегически важных проектов по автоматизации давальческой схемы обеспечения, управления автотранспортом (УАТ) и оперативного контура.
Модификация функциональной области УАТ затрагивает около 2000 сотрудников и 1000 автотранспортных средств. Среди проектов — разработка мобильного приложения на базе 1С. Решение позволяет:
- Обеспечивать автономность работы специалистов транспортного подразделения
- Контролировать перевозки, затраченное время и расход топлива в режиме реального времени
- Проводить план-факт анализ маршрута
Крупные компании непрерывно формируют новые требования к автоматизации бизнес-процессов. Мы занимаемся различными аспектами цифровизации портовой инфраструктуры, компания уже разработала и использует свою собственную единую информационную систему. Продукты 1С стали неотъемлемой частью ИТ-ландшафта ОТЭКО, поэтому для нас было важно обрести надежного партнера по внедрению и доработке системы.
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.