Проект
Автоматизация полного контура системы управления предприятием на базе решения «1C:ERP Управление предприятием 2»
О компании
ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин». Совместное предприятие «Сименс АГ» и ОАО «Силовые машины». Cоздано в декабре 2011 года. Предприятие занимается разработкой, сборкой, продажей и сервисом газовых турбин, а также локализацией производства. В июне 2015 года в Горелово, Ленинградская область, состоялось открытие нового многопрофильного энергетического комплекса.
Задача
Комплексно автоматизировать все задачи, не только в области управления финансами, подготовки отчетности по российским и международным стандартам бухгалтерского учета, но и в производственно-логистическом контуре, управлении продажами, производством и поставками.
реализация
В рамках проекта было задействовано большинство функциональных блоков решения «1С: ERP 2», часть из которых потребовала доработки типовых возможностей.
В рамках проекта было задействовано большинство функциональных блоков решения «1С: ERP 2», часть из которых потребовала доработки типовых возможностей. При внедрении ERP-системы необходимо было учесть особенности деятельности компании — предприятие выпускает единичные изделия под заказы клиентов.
Специфика бизнеса обуславливает необходимость учета всей деятельности предприятия в разрезе аналитики проекта, что потребовало ряда доработок стандартной функциональности системы, в том числе в части учета незавершенного производства, расчета себестоимости проектов и готовой продукции с обособлением под проект.
Блок управления производством также был модифицирован, в первую очередь, с целью интеграции с другими информационными системами, используемыми на предприятии, в том числе с Oracle Primavera.
Специфика бизнеса обуславливает необходимость учета всей деятельности предприятия в разрезе аналитики проекта, что потребовало ряда доработок стандартной функциональности системы, в том числе в части учета незавершенного производства, расчета себестоимости проектов и готовой продукции с обособлением под проект.
Блок управления производством также был модифицирован, в первую очередь, с целью интеграции с другими информационными системами, используемыми на предприятии, в том числе с Oracle Primavera.
Результат
После внедрения информационной системы у «СТГТ» появилась возможность учета сложного позаказного производства (заказы на производство, маршрутные листы, диспетчеризация).
Полностью автоматизирована финансовая система предприятия, включая сложный налоговый учет (раздельный НДС), полнофункциональный бухгалтерский учет, учет по международным стандартам (МСФО).
В сжатые сроки введены в эксплуатацию все проектные блоки. Успешно произведена интеграция решения с другими автоматизированными системами, используемыми в ООО «СТГТ»: «1С: Документооборот 8 КОРП» (бесшовная интеграция с передачей документов на согласование), «1С: Зарплата и управление персоналом 2.5» (загрузка сотрудников и отражение начислений в финансовом учете)».
В сжатые сроки введены в эксплуатацию все проектные блоки. Успешно произведена интеграция решения с другими автоматизированными системами, используемыми в ООО «СТГТ»: «1С: Документооборот 8 КОРП» (бесшовная интеграция с передачей документов на согласование), «1С: Зарплата и управление персоналом 2.5» (загрузка сотрудников и отражение начислений в финансовом учете)».
Решение выбрать отечественную программную платформу для такого предприятия как «Сименс Технологии Газовых Турбин» себя полностью оправдало, как и выбор интегратора. В результате проекта было создано единое информационное пространство для функционирования отделов закупки, продаж, производства, склада, финансов, бухгалтерии как единого организма. Полностью автоматизирован производственный контур, появились четкие зоны ответственности сотрудников предприятия. В системе могут работать 300 сотрудников
похожие кейсы
Узнать больше