Переход
SAP → 1С:ERP
Уход западного вендора из страны поставил российские компании в опасное положение.
Что делать, если срок использования SAP подходит к концу? Как обеспечить непрерывность бизнес-процессов и выполнить переход на отечественную ERP-систему?
Добиться устойчивости бизнеса и найти основу для будущего роста
«1С:ERP Управление предприятием» — российская альтернатива западными ИТ-системам, которая учитывает особенности российского рынка.
Мы развиваем практику «1С» более 15 лет, и в связи с текущей ситуацией активно выполняем проекты по миграции с SAP. Знаем, как быстро запустить новую ERP и обеспечить преемственность функциональности.
Преимущества 1С:ERP
Высокая скорость внедрения
Оптимальная стоимость владения
Входит в реестр российского ПО
Широкое функциональное покрытие
Множество отраслевых модулей
Отсутствие политических рисков
Модули 1С:ERP на замену SAP
Производство
Планирование, оперативное управление, учет и другие возможности
Закупки
Подбор поставщиков, мониторинг цен, оформление поставок, составление графиков
Склад и запасы
Использование складов различной топологии, управление запасами и поддержание остатков
Продажи
Отгрузки товаров клиентам, организация доставки, оформление возвратов
Ремонты
Учет объектов, показателей эксплуатации, ремонтных мероприятий, планирование работ
Рег. учет
Бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с законодательством Российской Федерации
Казначейство
Управление финансами в кассах, на банковских счетах, контроль над платежами
Расчет себестоимости
Учет затрат, формирование активов и пассивов, расчет себестоимости и другие функции
Бюджетирование
Финансовое планирование деятельности компании, контроль достижения финансовых целей
Международный финансовый учет
Учет по МСФО, а также в соответствие с принятыми в компании правилами управленческого финансового учета
Мониторинг показателей
Контроль и анализ целевых показателей деятельности предприятия
Персонал и расчет зарплат
Ведение штатного расписания, учет рабочего времени, взаиморасчеты, кадровая отчетность
Как мы работаем?
1
Диагностика текущего ИТ-ландшафта
Определение состояния ИТ-систем, формирование реестра требований
2
Концептуальное проектирование
Разработка целевой архитектуры, методологическая подготовка
3
Формирование плана проекта
Разработка плана перехода от текущей архитектуры к целевой
4
Технический проект и реализация
Внедрение системы, доработки и перенос данных
5
Ввод в действие
Запуск, обучение пользователей, техподдержка