Переход на отечественную ERP-систему

О компании
Lindaily предоставляет сервис аренды и обслуживания спецодежды, вестибюльных ковров и другого текстиля по модели шеринга. Компания работает в России с 1993 года, ранее — как подразделение финского холдинга Lindström. В апреле 2023 года завершилась передача активов локальному топ-менеджменту, бизнес стал полностью российским и продолжил работу под брендом Lindaily. Компания имеет 12 сервисных центров, 490 сотрудников и более 33 000 клиентов.
Задача
Для управления операционными и финансовыми процессами клиент использовал ИТ-инфраструктуру головного офиса, но в ходе локализации доступ к ней был ограничен. Специалистам «КОРУС Консалтинг» необходимо было внедрить российскую ERP-систему, обеспечив преемственность функциональности.
«1С:ERP» заменила работу нескольких западных ИТ-систем

Специалисты «КОРУС Консалтинг» осуществили переход на «1С:ERP Управление предприятием». Решение охватило все основные бизнес-функции — расчеты с клиентами, подрядчиками и поставщиками, управление складом, планирование обеспечения и расчет потребностей. ИТ-специалисты перенесли на новую платформу финансовый блок — регламентированный и управленческий учет.

Lindaily ежемесячно выставляет до 40 тысяч счетов. Справочники включают сложную иерархию контрагентов и видов услуг по обслуживанию спецодежды и ковров. Эта специфика потребовала ряд доработок в системе:

  • Реализована загрузка из системы для расчета услуг аренды и стирки;
  • Автоматизирован экспорт документов в систему электронного документооборота «Сбис» и в компании, которые оказывают услуги печати и отправки счетов и актов клиентам;
  • ИТ-специалисты также реализовали сложную управленческую отчетность по расходам.

В числе других изменений — доработка функций отправки писем-напоминаний для управления дебиторской задолженностью, интеграция с системой компании, которая оказывает услуги по организации командировок, а также с 3PL оператором.

Результат
Компании удалось устранить зависимость от западного ПО, сохранить все данные и с новыми силами продолжить работу на территории России

Проект по внедрению «1С:ERP» реализовали за пять месяцев. В результате внедрения Lindaily:

  • Сохранила непрерывность всех бизнес-процессов, несмотря на отключение от западных систем;
  • Консолидировала в единой системе управленческий и регламентированный учет;
  • Обеспечила единое информационное поле для всех подразделений.

похожие кейсы
Узнать больше
ПОДПИШИТЕСЬ НА НАШ TELEGRAM 1C:KORUS COMMUNITY
Сообщество для тех, кто работает с платформой 1C в любой роли
Подписаться