Оптимизация запасов сырья на базе ERP-системе и сервиса прогнозирования спроса

Оптимизация запасов сырья на базе ERP-системы и сервиса прогнозирования спроса

О компании

«Орматек» — ключевой игрок российского мебельного рынка. Компания обеспечивает полный цикл производства товаров для сна и спальни, ее продукция широко представлена в регионах. В структуре продаж разноплановые каналы: дистрибуция, собственная и сетевая розница, интернет-торговля, реализация VIP-клиентам (гостиницы, отели, дома отдыха), — а цепь поставок включает сеть региональных складов, обеспечивающих товарную доступность максимально близко к конечному потребителю.

Задача

Перед «Орматек» стояла задача оптимизации запасов сырья, необходимого для производства более 5 тысяч номенклатур готовой продукции. Однако без возможности точно спрогнозировать продажи, а также без механизмов управления товарной оборачиваемостью и страховыми запасами, закупать меньше было слишком рискованно. Специалистам ГК «КОРУС Консалтинг» необходимо было доработать функционал «1С:УПП» и внедрить решение для задач прогнозирования.

Основные издержки у «Орматек» возникали при избыточном хранении сырья и материалов, а также при вынужденных заменах

Компания держала на складах запасы примерно на четыре месяца работы, чтобы избегать случаи нехватки компонентов. Это сотни миллионов рублей. В качестве решения большинство поставщиков бизнес-приложений предлагали тяжеловесные системы прогнозирования и пополнения, которые требовали значительных вложений времени и капитала.

Совместно с «КОРУС Консалтинг» компания выбрала более гибкий вариант: автоматизировать управление запасами на базе существующей ERP-системы и облачного сервиса для прогнозирования. Часть задач «1С:УПП» уже закрывала: в нее вносились данные о составе продукции, фактическом потреблении сырья и материалов. Не хватало лишь качественного контура управления запасами. Для этого решили использовать KORUS | Forecast, сервис на базе машинного обучения и технологий больших данных для прогнозирования спроса, развернутый в облаке Microsoft Azure.

Учитывая особенности бизнеса, проектная команда сконцентрировалась на следующих бизнес-задачах:

  • Повысить точность прогнозирования потребностей в сырье и материалах
  • Повысить оборачиваемость сырья и материалов без снижения уровня сервиса

Результат
В течение пилотного проекта прогнозирование в KORUS | Forecast выполнялось с точностью более 75%

Качественное планирование потребностей и управление оборачиваемостью показали потенциал к сокращению объема запасов до 50%. Также на порядок сократились случаи out-of-stock. 

Теперь специалисты «КОРУС Консалтинг» реализуют интеграцию между сервисом KORUS | Forecast и платформой «1С», дорабатывают механизмы управления запасами. В ходе проекта будут реализованы и усовершенствованы инструменты ABC/XYZ/FMR-категоризации, анализа статистики out-of-stock, точности прогнозирования, повышения уровня клиентского сервиса. Предполагается поэтапный запуск решения на различных сырьевых категориях в течение первых трех-шести месяцев с момента начала использования.

похожие кейсы
Узнать больше
ПОДПИШИТЕСЬ НА НАШ TELEGRAM 1C:KORUS COMMUNITY
Сообщество для тех, кто работает с платформой 1C в любой роли
Подписаться