Оптимизация запасов сырья на базе ERP-системы и сервиса прогнозирования спроса
«Орматек» — ключевой игрок российского мебельного рынка. Компания обеспечивает полный цикл производства товаров для сна и спальни, ее продукция широко представлена в регионах. В структуре продаж разноплановые каналы: дистрибуция, собственная и сетевая розница, интернет-торговля, реализация VIP-клиентам (гостиницы, отели, дома отдыха), — а цепь поставок включает сеть региональных складов, обеспечивающих товарную доступность максимально близко к конечному потребителю.
Перед «Орматек» стояла задача оптимизации запасов сырья, необходимого для производства более 5 тысяч номенклатур готовой продукции. Однако без возможности точно спрогнозировать продажи, а также без механизмов управления товарной оборачиваемостью и страховыми запасами, закупать меньше было слишком рискованно. Специалистам ГК «КОРУС Консалтинг» необходимо было доработать функционал «1С:УПП» и внедрить решение для задач прогнозирования.
Компания держала на складах запасы примерно на четыре месяца работы, чтобы избегать случаи нехватки компонентов. Это сотни миллионов рублей. В качестве решения большинство поставщиков бизнес-приложений предлагали тяжеловесные системы прогнозирования и пополнения, которые требовали значительных вложений времени и капитала.
Совместно с «КОРУС Консалтинг» компания выбрала более гибкий вариант: автоматизировать управление запасами на базе существующей ERP-системы и облачного сервиса для прогнозирования. Часть задач «1С:УПП» уже закрывала: в нее вносились данные о составе продукции, фактическом потреблении сырья и материалов. Не хватало лишь качественного контура управления запасами. Для этого решили использовать KORUS | Forecast, сервис на базе машинного обучения и технологий больших данных для прогнозирования спроса, развернутый в облаке Microsoft Azure.
Учитывая особенности бизнеса, проектная команда сконцентрировалась на следующих бизнес-задачах:
- Повысить точность прогнозирования потребностей в сырье и материалах
- Повысить оборачиваемость сырья и материалов без снижения уровня сервиса
Теперь специалисты «КОРУС Консалтинг» реализуют интеграцию между сервисом KORUS | Forecast и платформой «1С», дорабатывают механизмы управления запасами. В ходе проекта будут реализованы и усовершенствованы инструменты ABC/XYZ/FMR-категоризации, анализа статистики out-of-stock, точности прогнозирования, повышения уровня клиентского сервиса. Предполагается поэтапный запуск решения на различных сырьевых категориях в течение первых трех-шести месяцев с момента начала использования.
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.