Август-Агро

Три отрасли агробизнеса в единой системе бюджетирования на базе 1С

О компании

«Август-Агро» — проект российского производителя химических средств защиты растений «Август» по развитию собственных агрохозяйств. За 7 лет стартап превратился в крупнейшей агрохолдинг Татарстана. При столь быстром росте компания больше не могла использовать Excel для бюджетирования: возникали трудности консолидации и риск ошибок.

Задача

Основная цель — переход от Excel к централизованному бюджетированию на базе «1С:Управление холдингом». Автоматизация должна была обеспечить прозрачность и сопоставимость данных, ускорить формирование отчетности и повысить качество управленческих решений.

Необходимо было объединить 12 юрлиц и разные виды деятельности в единую бюджетную модель

Нужно было верифицировать сложную методологию и встроить ее в систему в сжатые сроки — до начала бюджетной кампании 2025 года. 

Дополнительные трудности создавало разнообразие хозяйств: каждое направление агробизнеса, будь то ферма или элеватор, имеет собственную структуру доходов и расходов, а также иерархию подчиненных бюджетов. Это требовало гибкой модели, способной учитывать особенности каждого вида деятельности и при этом обеспечивать единую методологию для всего холдинга. 

Внедрение велось параллельно с опытной эксплуатацией: по мере настройки моделей ИТ-специалисты вносили изменения в рабочую базу, а сотрудники проверяли корректность расчетов на данных 2024 года.

Результат

Функциональность планирования была реализована за 3 месяца

«Август-Агро» провел бюджетную кампанию 2025 года уже в новой системе. Позже добавлен блок анализа фактических затрат и исполнения бюджета.

Процессы планирования унифицированы для всех хозяйств, ускорено формирование сводной отчетности и групповых пересчетов бюджетов. 
  • −50% трудозатрат на бюджетирование
  • Сводный бюджет за часы, а не дни
  • +30% скорость формирования управленческой отчетности
  • 10% снижение запасов и рост оборачиваемости
  • 5% снижение себестоимости продукции
  • Автоматическое формирование план–факта за 3 часа
  • Реализовано 125+ бюджетных форм, в том числе с поддержкой технологических карт
Система вовлекла руководителей в процесс анализа. Они могут без привлечение экономиста изучать отчеты и принимать решения.

Опыт «Август-Агро» и «КОРУС Консалтинг» трансформирован в готовое ИТ-решение, проверенное на практике.


Мы благодарны команде «КОРУС Консалтинг» за то, что сумела в сжатые сроки разобраться в специфике нашего бизнеса и внедрить блок бюджетирования. Структурированный проектный подход, сильные компетенции ИТ-специалистов и вовлеченность наших сотрудников помогли реализовать проект и провести бюджетную кампанию в срок.
похожие кейсы
Узнать больше
Спасибо за интерес к продуктам «КОРУС Консалтинг»!
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Есть вопросы?
Пожалуйста, заполните все поля для обратной связи и задайте интересующий вопрос.
Укажите компанию
Укажите имя
Укажите должность
Укажите телефон
Укажите e-mail
Опишите задачу
Благодарим за заявку!
После обработки заявки с вами свяжется наш специалист.
Не волнуйтесь, если пропустите звонок, мы обязательно перезвоним еще раз!
Спасибо, хорошо