Август-Агро

Автоматизация бюджетирования в 12 организациях холдинга

О компании

«Август-Агро» — проект крупнейшего российского производителя химических средств защиты растений «Август» по развитию собственных агрохозяйств. Сегодня холдинг управляет 260 тыс. га сельскохозяйственных земель в России и 14,9 тыс. га в Казахстане, содержит 9 тыс. голов крупного рогатого скота, а также располагает мощными элеваторами и зерносушильными комплексами.

Задача

Ранее для процессов бюджетирования компания использовала Excel, что снижало скорость и качество планирования. Целью проекта стало внедрение автоматизированной системы, которая позволяет сократить трудозатраты и унифицировать процессы. «Август-Агро» уже использовал «1С:Управление холдингом» для закупок и в работе казначейства, поэтому компания приняла решение развивать блок бюджетирования на базе этой системы. 

Было важно, чтобы сотрудники смогли провести бюджетную кампанию на 2025 год уже в «1С:УХ»

  • Проект начался с формирования бюджетной модели и настройки прототипов в ИТ-системе.
  • Чтобы запустить решение в сжатые сроки, команда совместила внедрение с опытной эксплуатацией.
  • По мере проработки бюджетных моделей для каждого направления деятельности, ИТ-специалисты вносили настройки в рабочую базу
  • Параллельно заказчик проверял их корректность, используя данные за 2024 год.
  • В течение трех месяцев была реализована основная функциональность, после чего компания ввела данные на 2025 год и подготовила сводные отчеты.
  • Бюджет был сформирован и защищен в срок
Реализованы инструменты планирования прямых и косвенных расходов, формирования бюджета доходов и расходов (БДР) и бюджета движения денежных средств (БДДС). Команда создала более 125 форм в «1С:УХ», а также автоматизировала формирование сводных БДР и БДДС. Интегрировала систему с «АдептИС:Агрокомлекс», «1С:Бухгалтерия», «1С:ЗУП», нормализовала нормативно-справочную информацию.

Результат

Команда автоматизировала бюджеты растениеводческих и животноводческих предприятий, элеваторов и дилерского центра

  • Агрохолдинг добился единообразия форм ввода данных для всех бизнес-направлений: теперь процедуру группового пересчета бюджетов можно выполнить за несколько часов. 
  • Кураторам статей затрат больше не требуется помощь экономистов для расшифровки данных бюджета — информация в системе стала доступнее и понятнее для менеджмента. 
  • Срок формирования сводных отчетов сократился на 24 часа, процесс корректировки данных – на 8-16 часов.

Мы продолжаем сотрудничество в рамках развития решения и технической поддержки. Агрохолдинг планирует запустить функции анализа фактических затрат и исполнения бюджета, а также развивать функциональность казначейства и закупок в «1С:УХ». 

Мы благодарны команде “КОРУС Консалтинг” за то, что сумела в сжатые сроки разобраться в специфике нашего бизнеса и внедрить блок бюджетирования. Структурированный проектный подход, сильные компетенции ИТ-специалистов и вовлеченность наших сотрудников помогли реализовать проект и провести бюджетную кампанию в срок.
похожие кейсы
Узнать больше
Спасибо за интерес к продуктам «КОРУС Консалтинг»!
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Есть вопросы?
Пожалуйста, заполните все поля для обратной связи и задайте интересующий вопрос.
Укажите компанию
Укажите имя
Укажите должность
Укажите телефон
Укажите e-mail
Опишите задачу
Благодарим за заявку!
После обработки заявки с вами свяжется наш специалист.
Не волнуйтесь, если пропустите звонок, мы обязательно перезвоним еще раз!
Спасибо, хорошо