Следующим шагом стала разработка методологии для автоматизации управленческого учета и МСФО. ИТ-компания проанализировала отчетность, определила точки сближения учетов, а также проработала необходимые разрезы аналитик: по центрам финансовой ответственности, сегментам, каналам продаж, подразделениям.
Важная часть проекта — консолидация данных компаний «Инвитро» из Беларуси, Казахстана и Украины. Для формирования консолидированной отчетности проектная команда разработала мэппинги – настройку соответствий планов счетов и аналитик иностранных подразделений – на единые стандарты «Инвитро».
Консолидация отчетности по всей группе обеспечит прозрачные и сопоставимые данные управленческого учета и МСФО. Теперь у менеджмента есть источник данных обо всем бизнесе компании – это новый уровень упорядоченности и прозрачности.
При автоматизации функций управленческого учета использовался уникальный механизм многопоточной обработки, разработанный в «КОРУС Консалтинг» для высоконагруженных систем «1С». Он ускоряет загрузку и трансляцию данных в «1С» на единый управленческий план счетов. Скорость расчетно-технических операций по всей группе компаний выросла в три раза.
В результате проекта компания получила инструмент, способный оперативно предоставить качественные и объективные данные для принятия управленческих решений.
