Предпроектное обследование и разработка плана развития ИТ-систем
Задача
Чтобы усилить конкурентоспособность, расширить присутствие в онлайне на b2b- и b2c-аудиторию, а также увеличивать обороты бизнеса без роста штата, компания решилась на масштабный проект по развитию ИТ-инструментов.
Для создания плана обновления дистрибутор обратился в ГК «КОРУС Консалтинг»
Наши эксперты изучили модель работы бизнеса и техническое состояние существующих систем. Определили требования к новым процессам и набор ИТ-инструментов, которые необходимо внедрить.
Для целей управленческого и оперативного учета компания выбрала «1С:ERP Управление предприятием». В качестве перспективного направления был выбран переход на новые b2b и b2c платформы для роста направления e-commerce.
Чтобы обеспечить полную готовность diHouse к внедрению ERP-системы, специалисты «КОРУС Консалтинг» разработали техническое задание на автоматизацию в «1С:ERP» процессов управления ассортиментом, ценообразованием, закупками, запасами, продажами, импортной и внутренней логистикой и др. Разработали методологию управленческого учета с привязкой к функциональным возможностям системы.
Для целей управленческого и оперативного учета компания выбрала «1С:ERP Управление предприятием». В качестве перспективного направления был выбран переход на новые b2b и b2c платформы для роста направления e-commerce.
Чтобы обеспечить полную готовность diHouse к внедрению ERP-системы, специалисты «КОРУС Консалтинг» разработали техническое задание на автоматизацию в «1С:ERP» процессов управления ассортиментом, ценообразованием, закупками, запасами, продажами, импортной и внутренней логистикой и др. Разработали методологию управленческого учета с привязкой к функциональным возможностям системы.
Результат
Результаты обследования лягут в основу цифровой трансформации diHouse
В результате обследования разработана концепция автоматизации. Совместно с diHouse установлены приоритеты внедрения изменений и сформирована дорожная карта развития информационных систем.
Изменения помогут бизнесу расширить присутствие в e-commerce и усилить рыночные позиции, оперативно принимать решения и иметь максимально объективное представление о финансовых показателях каждой продуктовой линейки, канала сбыта, продукта.
Изменения помогут бизнесу расширить присутствие в e-commerce и усилить рыночные позиции, оперативно принимать решения и иметь максимально объективное представление о финансовых показателях каждой продуктовой линейки, канала сбыта, продукта.
«Наша цель — превратить учетную систему в инструмент для принятия управленческих решений, обеспечить оперативность и достоверность данных. Сегодня цена ошибки при внедрении решений велика: чтобы избежать лишних издержек, важен осознанный подход к автоматизации. Работа специалистов «КОРУС Консалтинг» помогла нам на этапе анализа и формирования стратегии развития ИТ»
похожие кейсы
Узнать больше
Спасибо за интерес к продуктам «КОРУС Консалтинг»!
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.