В качестве новой платформы была выбрана система 1С:ERP 2 – хорошо структурированное типовое решение, обладающее набором лучших практик в области финансового учета. Для реализации проекта были приглашены специалисты «КОРУС Консалтинг», системного интегратора с обширной экспертизой в области внедрения решений на базе 1С и комплексной автоматизации дистрибуторских компаний.
Сложность проекта заключалась в том, что специфика отрасли не учитывалась в базовом решении 1С, что повлекло за собой большое количество доработок со стороны интегратора. Однако созданная единая информационная система стала по-настоящему работающим инструментом для анализа и управления показателями деятельности, который максимально полно подходит для работы в компании-дистрибуторе.
Особенностью проекта стало большое количество сложных интеграций новой ERP-системы как с другими информационными системами внутри группы компаний, так и с внешними программными и аппаратными средствами, через которые дистрибутор получает заказы от клиентов: автоматизированные системы складской логистики и маршрутизации транспорта, системы электронного документооборота, системы сбора заказов для торговых команд и мерчендайзинга партнеров, системы отчетности производителей и т. д.