Высокая степень кастомизации «1С:УПП» затрудняет поддержку и развитие, а технические ограничения мешают реализации новых задач. Требуется построить единую современную финансовую платформу для 11 юридических лиц группы.
В качестве целевого ядра рассматривается «1С:Управление холдингом». Проект включает пересмотр методологии управленческого и финансового учета, оптимизацию процессов и формирование целевой ИТ-архитектуры.
В «1С:Управление холдингом» планируется автоматизировать управленческий, регламентированный учет и казначейство. Бизнес ожидает получить от проекта повышение эффективности финансовой функции:
Новая платформа будет интегрирована с SAP ERP, SAP BPC, «1С:Розница», СБИС ЭДО, Retail CRM и другими. Важным направлением проекта станет проработка решений для поддержки омниканального движения товаров, а также обеспечение масштабируемости и высокой производительности будущей платформы.
Запуск системы запланирован на январь 2027 г., в период пикового спроса в ритейле — это потребует точного планирования и согласованных действий команд.
Для нас этот проект — не просто переход с «1С:УПП» на новую систему, а возможность переосмыслить финансовую модель группы с учетом масштаба и многообразия бизнеса. Мы выбрали партнерство с командой, которая умеет сочетать техническую экспертизу и глубокое понимание бизнес-процессов в ритейле.