Разработка и внедрение единой учетной системы на базе 1C:ERP
О компании
Один из лидеров в разработке инновационных систем в сфере мультимодальной биометрии, распознавания и синтеза речи, многоканальной записи, обработки и анализа аудио- и видеоинформации.
Задача
Несмотря на использование решения Microsoft Dynamics NAV, компании требовалась новая учетная система, которая бы поддержала рост и изменения группы, став единым информационным пространством, обеспечивающим систему управления компанией оперативными и достоверными данными и контролем финансовых показателей деятельности на всех уровнях управления – от линейных руководителей, до топ-менеджмента.
В рамках проекта требовалось решить задачу по актуализации управленческого учета, что невозможно осуществить без помощи комплексного технологического средства. Выбрав платформу 1С:ERP компания получила новый гибкий инструмент, который не только помогает получать аналитику и видеть методику расчета финансовых результатов, собирать финансовую отчетность в разрезе продуктовых групп и направлений, но и дает возможность самостоятельно его развивать и поддерживать.
В рамках проекта требовалось решить задачу по актуализации управленческого учета, что невозможно осуществить без помощи комплексного технологического средства. Выбрав платформу 1С:ERP компания получила новый гибкий инструмент, который не только помогает получать аналитику и видеть методику расчета финансовых результатов, собирать финансовую отчетность в разрезе продуктовых групп и направлений, но и дает возможность самостоятельно его развивать и поддерживать.
Для реализации проекта была выбрана ГК «КОРУС Консалтинг», специалисты которой смоделировали и разработали оперативный контур учетной системы: производство и закупки. Так как части требуемой функциональности не было в базовой версии платформы, проектная группа системного интегратора значительно доработала решение для того, чтобы точно соответствовать требованиям заказчика. В частности, был реализован учет серийных номеров не только самих изделий, но и компонентов, из которых оно изготовлено. Подобная функциональность дает возможность компании отследить историю всех частей готового изделия, от закупки до гарантийного обслуживания.
Важным моментом доработки системы стал учет реализации специальных средств, которые могут продаваться только закрытому списку заказчиков, прежде всего, в государственном секторе. После внедрения информационной системы у заказчика появился новый инструмент, позволяющий группе развиваться и масштабироваться.
Особенностью проекта стало большое количество интеграций со специализированными информационными системами, которые используются в группе компаний. Для интеграции новой учетной системы с платформами 1С:ЗУП и 1С:Бухгалтерия была разработана сложная интеграционная модель, которая позволила осуществлять весь обмен операциями с документам автоматически.
Важным моментом доработки системы стал учет реализации специальных средств, которые могут продаваться только закрытому списку заказчиков, прежде всего, в государственном секторе. После внедрения информационной системы у заказчика появился новый инструмент, позволяющий группе развиваться и масштабироваться.
Особенностью проекта стало большое количество интеграций со специализированными информационными системами, которые используются в группе компаний. Для интеграции новой учетной системы с платформами 1С:ЗУП и 1С:Бухгалтерия была разработана сложная интеграционная модель, которая позволила осуществлять весь обмен операциями с документам автоматически.
Результат
В результате проекта заказчик получил новый гибкий инструмент, который позволяет группе компаний развиваться и масштабироваться.
похожие кейсы
Узнать больше
Спасибо за интерес к продуктам «КОРУС Консалтинг»!
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
