Переход на отечественную ERP-систему
Задача
Для управления операционными и финансовыми процессами клиент использовал ИТ-инфраструктуру головного офиса, но в ходе локализации доступ к ней был ограничен. Специалистам «КОРУС Консалтинг» необходимо было внедрить российскую ERP-систему, обеспечив преемственность функциональности.
«1С:ERP» заменила работу нескольких западных ИТ-систем
Специалисты «КОРУС Консалтинг» осуществили переход на «1С:ERP Управление предприятием». Решение охватило все основные бизнес-функции — расчеты с клиентами, подрядчиками и поставщиками, управление складом, планирование обеспечения и расчет потребностей. ИТ-специалисты перенесли на новую платформу финансовый блок — регламентированный и управленческий учет.
Lindaily ежемесячно выставляет до 40 тысяч счетов. Справочники включают сложную иерархию контрагентов и видов услуг по обслуживанию спецодежды и ковров. Эта специфика потребовала ряд доработок в системе:
- Реализована загрузка из системы для расчета услуг аренды и стирки
- Автоматизирован экспорт документов в систему электронного документооборота «Сбис» и в компании, которые оказывают услуги печати и отправки счетов и актов клиентам
- ИТ-специалисты также реализовали сложную управленческую отчетность по расходам
В числе других изменений — доработка функций отправки писем-напоминаний для управления дебиторской задолженностью, интеграция с системой компании, которая оказывает услуги по организации командировок, а также с 3PL оператором.
Компании удалось устранить зависимость от западного ПО, сохранить все данные и с новыми силами продолжить работу на территории России
Проект по внедрению «1С:ERP» реализовали за пять месяцев. В результате внедрения Lindaily:
- Сохранила непрерывность всех бизнес-процессов, несмотря на отключение от западных систем
- Консолидировала в единой системе управленческий и регламентированный учет
- Обеспечила единое информационное поле для всех подразделений
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.