Автоматизация процессов строительства на платформе 1С

Уникальностью проекта стала автоматизация задач комплексного управления строительством крупнейшего в стране завода по переработке газа и самого большого предприятия в мире по переработке гелия, в реализации которых участвуют одновременно несколько EPC-подрядчиков с разными подходами и инструментами управления процессами, что в свою очередь, определило необходимость унификации структуры данных и процессов их обработки в системе, а также потребовало разработки интеграционных решений с различными сторонними системами управления складскими операциями, строительством, проектным документооборотом и регламентного учета. Среди участников проекта такие известные на международном рынке компании, как немецкая Linde, китайская CGGC, консорциум Tecnimont (Италия) и Sinopec (Китай).

В ходе проекта в бизнес-процесс системы по формированию заданий на строительства были интегрированы EPC-подрядчики НИПИГАЗ, что существенно увеличило качество и своевременность выполнения строительно-монтажных работ. В итоге система на базе платформы 1С стала связующим звеном для процессов участников строительства: от заказчика до подрядчиков и единым инструментом для получения оперативной и аналитической отчетности.