В результате проекта существенная часть задач по вводу информации о сотрудниках в систему была передана отделу кадров, что значительно облегчило работу расчетной группы, в то же время у специалистов расчетной группы компании, появился инструмент автоматизированного контроля процесса расчета заработной платы в условиях значительной численности сотрудников и большого количества видов начислений и удержаний.
Важным преимуществом созданного решения также является возможность детальной настройки: затраты на заработную плату отражаются в финансовом
- учете в различных аналитических разрезах:
-
по видам доходов,
- статьям затрат,
- подразделениям.
Была проведена интеграция с интернет-банкингом, благодаря чему в автоматическом режиме формируются файлы Зарплатного проекта и Заявок на открытие лицевых счетов сотрудников компании в банке «Санкт-Петербург», обслуживающем счета компании.
В числе достигнутых результатов отметим создание единой базы для ведения финансового учета и учета персонала и заработной платы, автоматизацию таких задач, как расчет переработок у сотрудников со сменным графиком работы, расчет различных доплат и надбавок, построение отчетности в необходимых разрезах.
Переход к ведению кадрового учета и учета зарплаты в 1С дал возможность получать подробную информацию для анализа, контроля и формирования финансовой отчетности в сжатые сроки и с высокой точностью.
В дальнейшем компания планирует использовать результаты учета заработной платы для включения затрат на ФОТ в подомовой учет финансовой деятельности компании. Таким образом будет обеспечено прозрачное формирование затрат на обслуживание объектов.
Автоматизированные блоки:
- Расчет зарплаты
-
Учет рабочего времени
- Расчет заработной платы
- Выплата заработной платы
- Расчет страховых отчислений и взносов
- Формирование регламентированной отчетности
Управление персоналом
-
Ведение нормативно-справочной информации (кадровый учет)
- Ведение штатного расписания
- Ведение кадрового делопроизводства (кадровый учет)